Werte, Verhalten, Struktur

Systemisches Denken betrachtet Organisationen, Gruppen und Probleme als miteinander verbundene Systeme, die aus mehreren Einflussfaktoren bestehen.

Kernelemente systemischen Denkens:

• Werte: Die Kultur und die geteilten Überzeugungen eines Systems bestimmen sein Verhalten.
• Strukturen: Organisatorische Rahmenbedingungen beeinflussen Abläufe und Entscheidungsprozesse.
• Verhalten: Individuelle und kollektive Handlungen ergeben sich aus dem Zusammenspiel von Strukturen und Werten.
• Abläufe: Prozesse, Routinen und Muster, die in einem System immer wieder auftreten.

Beispiel: In einem Unternehmen mit einer strengen Hierarchie können Innovationsinitiativen oft scheitern, da Mitarbeitende sich nicht trauen, neue Ideen einzubringen.