Ressourcen um die Implementierung und die Veränderung auch ggf. langfristig und geduldig umsetzen zu können empfohlene visuelle Tools: Reality Tree, Kanban-Board, Job-to-be-done, Value Proposition Canvas
Sinn als Antrieb und Motivation nutzen und Sinnhaftigkeit aller Tätigkeiten und Veränderungen gegenüber den Zielen immer wieder auf den Prüfstand stellen empfohlene visuelle Tools: Reality…
Bewusste, Transparente und gezielte Kommunikation in allen Teilen der Organisation empfohlene visuelle Tools: Reality Tree & Context Map, Kanban-Board, Process-Canvas, Empathy Map
Unterstützung der Veränderung und der Implementierung durch alle Teile und Ebenen der Organisation empfohlene visuelle Tools: Vision Map, Culture Map, Kanban Board
Kultur im Unternehmen bzw. unter den Mitarbeitern wie z.B. Transparenz in der Kommunikation, Umgang mit Fehlern oder Umgang mit Veränderungen empfohlene visuelle Tools: Culture Map
Inhalte : Im ersten Teil die Zusammensetzung eines Teams. Es wird um Eigenschaften gehen, denen man sich aus meiner Sicht bewusst sein sollte und auf…
Inhalte Die Kommunikation auf drei Säulen gibt die Möglichkeit die Situation aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Verschiedene Perspektiven ergeben mehr Objektivität und sie Ergeben meist…
Inhalte In dieser Sendung im Mittelpunkt wieder Veränderung; allerdings nicht wie in den letzten beiden Sendungen das Rugby-Team sondern Beobachtungen eines ganz anderen Teams aus…
Inhalte Im Kino hieß der Film „Invictus“, Grundlage für diesen Film war das Buch „Der Sieg des Nelson Mandela“ mit dem Untertitel „Wie aus Feinden…
Inhalte Sport kann die Welt verändern. Er kann inspirieren und Menschen vereinen wie sonst kaum etwas. Mit diesem Zitat von Nelson Mandela, dem ehemaligen Staatspräsidenten…