Wir definieren zuerst Prinzipien auf deren Basis dann Kanäle und Formate entwickelt werden können – Prinzipien geben Orientierung, lassen uns die Fragen nach dem „was…
Ich würde bei der konkreten Gestaltung mit der Governance-Struktur beginnen, denn sie hat für mich eine enge Beziehung zu der Frage nach Aufbau- und Ablauforganisation…
Warum eine eG als Unternehmensform? Die Wirtschaft befindet sich in einem radikalen Wandel. Unternehmen stehen vor den Herausforderungen von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA)…
Die Gestaltung einer Genossenschaft (eG) für den BANI-Kontext ist wie die Erweiterung des Wissens oder das Betreten von Neuland. Ich vergleiche es mit der Arbeit…
… wenn ich unsere bisherige Argumentation in den BANI Kontext übertrage, das erste Fazit „…aber herausfordernd, wenn kurzfristige Marktdynamik entscheidend ist“ nutze, dann scheint eine…
Jetzt zu Beginn meiner Gedankenreise habe ich noch keine abschliessenden, fundierten Antworten auf die folgenden, initialen Fragen, aber spontan sehe ich viel Potential. FRAGE: Wo…
Ich möchte einmal das Modell der Genossenschaft (eG) im Zusammenhang mit einer Teal Organisation (Laloux) in Zeiten von VUCA und vor allem BANI betrachten und…
FRAGE: Wenn der Hauptzweck einer Genossenschaft die Förderung der Mitglieder und die langfristige bzw. nachhaltige Grundhaltung ist, wie kommen dann Entscheidungen und auch wirtschaftliche Erfolge…
Eine Genossenschaft (eG) ist eine besondere Rechtsform, die sich durch gemeinschaftliches Wirtschaften auszeichnet. Ihr Ziel ist es, die wirtschaftlichen, sozialen oder kulturellen Interessen ihrer Mitglieder zu fördern.…
Triple-Loop-Learning ist ein Konzept der Lernforschung und Organisationsentwicklung, das über einfaches Lernen hinausgeht und tiefgreifende Veränderungen ermöglicht. Es baut auf Single-Loop und Double-Loop Learning auf: Anwendungsbezug: In komplexen und unsicheren…