FrankSazama… um nachhaltige Transformationen zu ermöglichen Die Welt um uns herum verändert sich rasant. Unternehmen, Organisationen und Individuen stehen vor der Herausforderung, sich in einer…
… zur Zufriedenheit Perspektive(-n) haben – Ich brauche Ziele, Visionen oder zumindest einen klaren Weg, um motiviert und handlungsfähig zu bleiben. Ohne Perspektive entsteht Orientierungslosigkeit. Wertschätzung – Ich brauche…
… mein Antrieb Werte: Nachhaltigkeit: Ich strebe danach langfristige, stabile und zukunftsfähige Lösungen zu schaffen, die sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene Bestand haben. Altruismus:…
Zertifikate Fertigkeiten Erfahrungen
… sehr gute weiterführende Fragen. ich möchte sie derzeit einmal so stehen lassen, denn die Antworten sollten nach meiner Ansicht in einer konkreten Satzung der…
… als nächstes würde ich gern die eG als Unternehmen aus der Perspektive der Mitarbeiter diskutieren. Sind Mitarbeiter zwingend Mitglieder der eG? Was geschieht wenn…
Wir definieren zuerst Prinzipien auf deren Basis dann Kanäle und Formate entwickelt werden können – Prinzipien geben Orientierung, lassen uns die Fragen nach dem „was…
Ich würde bei der konkreten Gestaltung mit der Governance-Struktur beginnen, denn sie hat für mich eine enge Beziehung zu der Frage nach Aufbau- und Ablauforganisation…
Warum eine eG als Unternehmensform? Die Wirtschaft befindet sich in einem radikalen Wandel. Unternehmen stehen vor den Herausforderungen von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA)…