FrankSazama
Viele Organisationen starten Transformationen mit neuen Tools, neuen Rollen, neuen Prozessen. Alles gut gemeint. Alles sichtbar.
Doch die entscheidende Grundlage bleibt oft unsichtbar:
Psychologische Sicherheit.
Ohne psychologische Sicherheit entsteht ein System, in dem Menschen schweigen, obwohl sie etwas beitragen könnten.
Ein System, in dem Probleme zu spät adressiert werden.
Ein System, das Innovationen verhindert, bevor sie überhaupt gedacht werden können.
Psychologische Sicherheit bedeutet nicht Harmonie.
Sie bedeutet nicht, dass alles immer angenehm ist.
Sie bedeutet vor allem Eines:
Menschen können Risiken eingehen, ohne Angst vor Demütigung, Sanktionen oder Schuldzuweisung.
Dort beginnt echte Transformation.
Dort entsteht Mut.
Dort entsteht Wachstum.
Und diese Sicherheit entsteht nicht durch eine Entscheidung an der Spitze, sondern durch das tägliche Verhalten einer Organisation.
Durch Meetings, in denen Fragen willkommen sind.
Durch Führungskräfte, die „Ich weiß es nicht“ aussprechen.
Durch Teams, die Konflikte konstruktiv nutzen, statt sie unter den Teppich zu kehren.
In einer BANI-Welt ist psychologische Sicherheit kein „Soft Skill“.
Sie ist ein Produktivitätsfaktor.
Ein Beschleuniger.
Ein Wettbewerbsvorteil.
Transformation scheitert selten an Methoden.
Sie scheitert fast immer an der Kultur.
