… sehr gute weiterführende Fragen. ich möchte sie derzeit einmal so stehen lassen, denn die Antworten sollten nach meiner Ansicht in einer konkreten Satzung der…
… als nächstes würde ich gern die eG als Unternehmen aus der Perspektive der Mitarbeiter diskutieren. Sind Mitarbeiter zwingend Mitglieder der eG? Was geschieht wenn…
Wir definieren zuerst Prinzipien auf deren Basis dann Kanäle und Formate entwickelt werden können – Prinzipien geben Orientierung, lassen uns die Fragen nach dem „was…
Ich würde bei der konkreten Gestaltung mit der Governance-Struktur beginnen, denn sie hat für mich eine enge Beziehung zu der Frage nach Aufbau- und Ablauforganisation…
Warum eine eG als Unternehmensform? Die Wirtschaft befindet sich in einem radikalen Wandel. Unternehmen stehen vor den Herausforderungen von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA)…
Die Gestaltung einer Genossenschaft (eG) für den BANI-Kontext ist wie die Erweiterung des Wissens oder das Betreten von Neuland. Ich vergleiche es mit der Arbeit…
… wenn ich unsere bisherige Argumentation in den BANI Kontext übertrage, das erste Fazit „…aber herausfordernd, wenn kurzfristige Marktdynamik entscheidend ist“ nutze, dann scheint eine…
Jetzt zu Beginn meiner Gedankenreise habe ich noch keine abschliessenden, fundierten Antworten auf die folgenden, initialen Fragen, aber spontan sehe ich viel Potential. FRAGE: Wo…
Ich möchte einmal das Modell der Genossenschaft (eG) im Zusammenhang mit einer Teal Organisation (Laloux) in Zeiten von VUCA und vor allem BANI betrachten und…
FRAGE: Wenn der Hauptzweck einer Genossenschaft die Förderung der Mitglieder und die langfristige bzw. nachhaltige Grundhaltung ist, wie kommen dann Entscheidungen und auch wirtschaftliche Erfolge…