FrankSazamaViele Unternehmen führen Agilität ein, weil der Markt schneller wird, Kunden unberechenbarer sind und Produkte komplexer werden.Doch Agilität wirkt nicht, wenn sie als Methode verstanden…
Viele Organisationen starten Veränderungsprogramme mit klaren Zielen, detaillierten Plänen und schönen Folien.Doch schon nach wenigen Monaten bricht vieles weg. Nicht, weil Menschen unfähig wären –…
Viele Organisationen starten Transformationen mit neuen Tools, neuen Rollen, neuen Prozessen. Alles gut gemeint. Alles sichtbar.Doch die entscheidende Grundlage bleibt oft unsichtbar:Psychologische Sicherheit. Ohne psychologische…
Wir sprechen oft über Transformation als etwas, das „die Organisation“ tun muss. Neue Prozesse, neue Rollen, neue Technologien. Doch die eigentliche Veränderung beginnt nicht im…