FrankSazamaEinleitung Veränderungen und Transformationen sind zentrale Herausforderungen für Unternehmen und Organisationen, die langfristig erfolgreich sein wollen. canvas4change ist ein strukturiertes Werkzeug, das Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei…
Vision und Ziele speziell für die Veränderung und deren Implementierung. empfohlene visuelle Tools: Reality Tree & Context Map, Tree & Future Vision Map, design the…
Vision und Ziele aus der Sicht des Unternehmens als Orientierung und Gradmesser für alle Bereiche des Canvas4Change. empfohlene visuelle Tools: Vision Map, Context Map, Cover…
Strategische Pläne und Vorgehensweisen geben die Richtung und stellen die Brücke zwischen den Zielen, dem Status quo und den Voraussetzungen dar. empfohlene visuelle Tools: Reality…
Operative Umsetzung immer im Abgleich mit der Beobachtung, dem Lernen und der Anpassung. empfohlene visuelle Tools: Kanban-Board, Coopilot, Value Proposition Canvas
Anpassen und Verändern auf der Basis der Beobachtungen, Analyse und dem Lernen, um den Zielen immer näherkommen zu können. empfohlene visuelle Tools: Prune the product…
Lernen aus den Beobachtungen im Vergleich zu den Visionen und Zielen. empfohlene visuelle Tools: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Reality Tree & Context Map,…
Beobachtung der Voraussetzungen und der Implementierung auf unterschiedliche Arten und unabhängigen Wegen. empfohlene visuelle Tools: Reality Tree, Kanban-Board, Process-Canvas, Job-to-be-done empfohlene Vorgehensweise: Design Thinking
Wissen und Erfahrungen aufbauen, gezielt einsetzen und kontinuierlich aus dem Lernen profitieren empfohlene visuelle Tools: Kanban-Board empfohlene Vorgehensweise: Design-Thinking, Accelerated Learning
Ressourcen um die Implementierung und die Veränderung auch ggf. langfristig und geduldig umsetzen zu können empfohlene visuelle Tools: Reality Tree, Kanban-Board, Job-to-be-done, Value Proposition Canvas