FrankSazamaMehrere Lösungen werden erprobt Es wurden parallel zwei unterschiedliche Lösungsansätze A und B für die Erkennung des Top-Fehlers erarbeitet. Beide Ansätze werden bewusst auf unterschiedliche…
Erkennung des TOP-Fehlers Das Kern-Team hat mehrere Umsetzungsvorschläge mittels „Prototypen auf Papier“ erstellt. Dabei wurden alle Aspekte der Vision des PlantWatchers betrachtet. Als größtes technisches…
Gedankenspiele Mit starker Orientierung an der Vision beginnt ein Kern-Team, mehrere parallele Umsetzungsvorschläge mittels unterschiedlicher Darstellungsweisen auszuarbeiten. Dabei werden „Prototypen auf Papier“ erstellt, bewertet und…
Die Lösung für das oben beschriebene Problem ist der „Plant Watcher“. Damit können Anlagenstillstände vermieden, Wartungskosten reduziert und das Sicherheitslevel weiterhin hochgehalten werden.
In der agilen Welt steht der Kunde im Mittelpunkt. Unser fiktiver Kunde betreibt drei baugleiche Prozessanlagen an drei verschiedenen Standorten. In seinen Anlagen könnten z.…
Vorbemerkung Die Digitalisierung von Produktionsstätten stellt sowohl Betreiber und Integratoren als auch Ausrüster vor große Herausforderungen: Projekte in diesem Umfeld sind häufig nicht mehr kompliziert,…
John Kotter, ein renommierter Experte für Veränderungsmanagement, hat in seinem Modell acht Schritte zur erfolgreichen Veränderung beschrieben. Diese Schritte sind weit verbreitet und bilden einen…
In agilen Organisationen, die Embedded Software entwickeln, spielen Werte eine fundamentale Rolle. Sie bilden nicht nur die Grundlage für die Zusammenarbeit, sondern beeinflussen maßgeblich das…
In agilen Organisationen, die Embedded Software entwickeln, spielt kontinuierliche Veränderung eine zentrale Rolle. Die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Produkten ist nicht nur eine Frage…
In agilen Organisationen, die Embedded Software entwickeln, spielen Key Performance Indicators (KPIs) eine zentrale Rolle. Sie dienen als Maßstab für den Erfolg und die Effizienz…