canvas4change – Kontinuierliches Lernen

Lernen aus den Beobachtungen im Vergleich zu den Visionen und Zielen.

1. Sind Lernziele und Schwerpunkte auf unterschiedlichen Ebenen definiert?
2. Erfolgt ein regelmäßiger Soll-Ist-Abgleich zwischen Status quo, Lernzielen und Vision der Veränderung wie auch des Unternehmens?
3. Werden Wirkung und Wirksamkeit der Umsetzungsmaßnahmen in der Bewertung berücksichtigt?
4. Werden interne Voraussetzungen hinterfragt und Engpässe sowie Hindernisse identifiziert?
5. Sind formelle und informelle Lernprozesse in den Arbeitsalltag integriert?

empfohlene visuelle Tools:

Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Reality Tree & Context Map, Force Field Analysis

empfohlene Vorgehensweise:

Design Thinking