canvas4change – Umsetzung auf strategischer Ebene

Strategische Pläne und Vorgehensweisen geben die Richtung und stellen die Brücke zwischen den Zielen, dem Status quo und den Voraussetzungen dar.

1. Berücksichtigt die Strategie die Rahmenbedingungen aus Marktbedingungen und Wettbewerb des Unternehmens?
2. Werden in der Strategie die bekannten Rahmenbedingungen wie auch Hindernisse aus Unternehmenskultur, Historie mit Veränderungen, parallelen Veränderungen usw. ausreichend berücksichtigt?
3. Enthält die Vorgehensweise auf strategischer Ebene ausreichende Beobachtungspunkte, um bei Veränderung der Rahmenbedingungen flexibel zu reagieren?
4. Ist die Strategie weitreichend angelegt, sodass nicht nur die Veränderung, sondern auch die Erhaltung des neuen Zustandes berücksichtigt wurde?
5. Gibt es eine klare Rollen- und Verantwortungszuweisung für die strategische Umsetzung?
6. Sind Maßnahmen definiert, um die Strategie in konkrete taktische Schritte zu übersetzen?

empfohlene visuelle Tools:

Reality Tree, Context Map, Force Field Analysis, Strategic Conversation Compass