In diesem kurzen Beitrag die ersten Details zum Bereich der Erwartungen im canvas4change – Fragen die die Inhalte bestimmen und Hinweise auf Visuelle Tools mit denen die Inhalte erarbeitet und transparent dargestellt werden können.
Business Vision & Goals
Vision und Ziele aus der Sicht des Unternehmens als Orientierung und Gradmesser für alle Bereiche des canvas4change
- Ist eine klare und treibende Vision definiert?
- Ist aus der Vision eine Strategie abgeleitet?
- Sind kurz-, mittel- und langfristige Ziele des Unternehmens daraus entstanden?
- Orientieren sich diese Ziele an den Marktbedingungen und den Wettbewerbern?
empfohlene visuelle Tools:
Vision Map, Context Map, Cover Story
Improvement Vision & Goals
Vision und Ziele speziell für die Veränderung und deren Implementierung
- Ist der Grund für die Veränderung klar?
- Ist der Zustand nach der Verbesserung definiert und orientiert er sich an der Vision und den Zielen der Organisation?
- Orientieren sich die Ziele an den Vorraussetzungen und Möglichkeiten der Organisation?
- Ist klar wo Hindernisse gegenüber der Veränderung liegen?
empfohlene visuelle Tools:
Reality Tree & Context Map, Future Tree & Vision Map, Design the Box, Force Field Analysis
canvas4change von change4each – Frank Sazama steht unter einer Creative Commons Namensnennung – Weitergabe unter gleichen Bedingungen 3.0 Unported Lizenz.
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