Ein Tool für visuelles Change- und Innovationsmanagement
Expectation – Erwartungen
Vision und Ziele aus der Sicht des Unternehmens als Orientierung und Gradmesser für alle Bereiche des canvas4change
Vision und Ziele speziell für die Veränderung und deren Implementierung
Change – Veränderung
Beobachtung der Voraussetzungen und der Implementierung auf unterschiedliche Arten und unabhängigen Wegen.
Lernen aus den Beobachtungen im Vergleich zu den Visionen und Zielen
Anpassen und Verändern um den Zielen immer näher kommen zu können.
Implementation – Umsetzung
Strategische Pläne und Vorgehensweisen geben die Richtung und stellen die Brücke zwischen den Zielen, dem Status Quo und den Voraussetzungen
Operative Umsetzung immer im Abgleich mit der Beobachtung, dem Lernen und der Anpassung
Prerequisites – Voraussetzungen und Rahmenbedingungen
Kultur im Unternehmen, unter den Mitarbeitern wie Transparenz in der Kommunikation, Umgang mit Fehlern oder Umgang mit Veränderungen, aber auch
Unterstützung der Veränderung und der Implementierung durch alle Teile und Ebenen der Organisation
Bewusste, Transparente und gezielte Kommunikation in allen Teilen der Organisation
Sinn als Antrieb und Motivation nutzen und Sinnhaftigkeit aller Tätigkeiten und Veränderungen gegenüber den Zielen immer wieder auf den Prüfstand stellen
Ressourcen um die Implementierung und die Veränderung auch ggf. langfristig und geduldig umsetzen zu können.
Wissen und Erfahrungen aufbauen, gezielt einsetzen und kontinuierlich aus dem Lernen profitieren.
canvas4change von change4each – Frank Sazama steht unter einer Creative Commons Namensnennung – Weitergabe unter gleichen Bedingungen 3.0 Unported Lizenz.
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